招生简章丨全面预算管理体系建设与标杆企业实践（线上+线下）研修班

2025/09/02

　　预算管理体系将企业经营计划予以细化和具体化，有效地规划和配置资源，并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来，能够有效提升企业的目标管理水平。

　　传统的预算管理往往实施效果不尽如人意：仅作为财务部门的管理工具，其他部门参与度有限；仅限于成本费用管控，与经营计划缺乏关联；重编制轻控制，预算与业务执行两张皮；预算与绩效评价脱节等等。

　　全面预算管理能够把组织的所有关键问题融合于一个体系之中，现已成为大中型企业的标准作业程序。

　　有鉴于此，上海国家会计学院持续推出全面预算管理专题课程。本课程通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示如何建立科学高效、易于落地的预算管理体系，帮助学员了解如何合理编制预算，促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通；如何明确并量化公司的经营目标、制定经营计划，以预算体系规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

　　，学员可自主选择，凡参训学员皆提供14天录播回看。（如线上授课因故取消，本期课程不提供录播回看）

　　1. 掌握预算作为计划与控制系统在企业应用中的关键节点，明确不同部门在预算管理体系中的职责定位；

　　刘老师：世界500强企业财务高管。厦门大学会计学博士，正高级会计师，全国高端会计人才培养工程企业优秀学员。曾参与教育部人文社科重点基地重大项目《企业创新（体制创新、技术创新、组织创新）与管理会计创新的相关研究》。

　　Susan：12年华为公司财务及经营管理经验，预算管理五级专家，企业经营管理与财经数字化顾问。曾在华为区域财经、财经变革、集团财经经营管理部任职。辅导多家公司全面预算变革项目、业财融合变革项目。

　　3. 费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

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